Директор департамента торговых центров
Является экспертом в области развития объектов коммерческой недвижимости.
Осуществляет консалтинг на этапе проектирования, строительства и реконструкции объектов недвижимости с целью их последующей эксплуатации и управления.
Владеет вопросами регламентация бизнес-процессов управляющей компании.
Имеет опыт постановки работы Управляющей компании на объекте в другом регионе.
Примеры проектов
Торговый центр «СМАЙЛ» (14 815 кв. м, г. Санкт-Петербург) - развитие объекта коммерческой недвижимости, риск-менеджмент, финансовая отчетность, управление дебиторской задолженностью, бюджетное планирование, увеличение доходности по управляемому объекту, разработка стандартов управления, управление персоналом и контрагентами.
Торговый комплекс «ПИТЕР» (7 310 кв. м., г. Чебоксары) - организация управления объектом недвижимости (внедрение стандартов УК), брокеридж.
Торгово-развлекательный центр «Па На Ма» (25 300 кв. м., г. Тюмень) - организация работы управления объектом.
Торгово-развлекательный центр «СПЕКТР» (56 400 кв. м., г. Москва) - Управление торговым центром с технической службой более 100 человек. Руководство переходом управления ТРЦ от УК к собственнику.
Образование
ЦНТИ «Прогресс» – «Управление торговым центром и торгово-развлекательным комплексом».
ARE «Маркетинг Торгового центра. Текущая практика», «Управление коммерческой недвижимостью»;
Имеет сертификат ISO 55001 по дисциплинам:
«Requirements of Asset Management», «Fundamentals of Asset Management», «Key Elements of Auditing».
Санкт-Петербургский Государственный Морской Технический Университет